過去問マッピング（企業経営理論）

令和2〜6年度の全問を wiki ノードに対応づけ、学習の入口にする

このページの役割

このページは、過去問の各設問が wiki のどのページで解けるかを一覧にしたマッピング表です。問題文そのものは掲載していません。問題文は JF-CMCA 公式の過去問題ページから PDF で入手できます。

使い方

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判定の見方

記号	意味
○	wiki の情報で解答可能
△	統計・時事の読み取り問題

令和 6 年度（2024）

問	テーマ	判定	対応ノード
1	創発的戦略	○	経営計画とSWOT
2	見えざる資産	○	全社戦略と成長戦略
3	事業ドメイン分析	○	全社戦略と成長戦略
4	PPM分析	△	全社戦略と成長戦略
5	M&A防衛	○	全社戦略と成長戦略
6	垂直統合	○	全社戦略と成長戦略
7	５フォース分析	○	競争戦略と経営資源戦略
8	衰退業界戦略	○	競争戦略と経営資源戦略
9	産業発展段階論	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
10	製品アーキテクチャ	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
11	国際化戦略	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
12	CSR・ESG	○	CSR・ESGとコーポレートガバナンス
13	エフェクチュエーション	○	経営計画とSWOT
14	情報処理理論	○	組織構造と組織設計
15	組織文化	○	組織文化と組織変革
16	制限合理性	○	バーナードとサイモン
17	変革型リーダーシップ	○	リーダーシップ論
18	欲求階層・ERG理論	○	モチベーション理論
19	分配的公正	○	モチベーション理論
20	コンフリクト	○	人的資源管理
21	組織間関係	○	組織文化と組織変革
22	組織学習	○	組織文化と組織変革
23	組織ライフサイクル	○	組織文化と組織変革
24	労働契約	○	人的資源管理
25	労働者派遣	○	人的資源管理
26	育児休業	○	人的資源管理
27	就業規則	○	人的資源管理
28	ブランド管理	○	STPと4P
29	ソサイエタルマーケティング	○	マーケティングリサーチと消費者行動
30	新製品開発事例	△	製品戦略と価格戦略
31	BtoBマーケティング	○	STPと4P
32	コンテンツ管理	○	チャネル戦略とプロモーション戦略
33	SNS活用	○	チャネル戦略とプロモーション戦略
34	PR戦略	○	チャネル戦略とプロモーション戦略
35	人的販売	○	チャネル戦略とプロモーション戦略
36	先発・後発優位	○	製品戦略と価格戦略
37	価格設定	○	製品戦略と価格戦略
38	ビジネス事例分析	△	マーケティングリサーチと消費者行動
39	マーケティングリサーチ	○	マーケティングリサーチと消費者行動
40	ジョハリの窓	○	マーケティングリサーチと消費者行動

令和 5 年度（2023）

問	テーマ	判定	対応ノード
1	ドメイン概念	○	経営計画とSWOT
2	VRIOフレームワーク	○	競争戦略と経営資源戦略
3	５フォース分析	△	競争戦略と経営資源戦略
4	経験曲線効果	△	製品戦略と価格戦略
5	市場シェア分析	△	マーケティングリサーチと消費者行動
6	先行者優位性	○	全社戦略と成長戦略
7	M&A・提携戦略	○	全社戦略と成長戦略
8	新事業創出	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
9	オープンイノベーション	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
10	プラットフォーム戦略	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
11	知識創造・暗黙知	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
12	グローバル経営	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
13	CSR	○	CSR・ESGとコーポレートガバナンス
14	組織形態	○	組織構造と組織設計
15	機械的・有機的組織	○	組織構造と組織設計
16	職務モチベーション	○	モチベーション理論
17	目標設定理論	○	モチベーション理論
18	パス・ゴール理論	○	リーダーシップ論
19	集団の機能	○	組織文化と組織変革
20	組織学習サイクル	○	組織文化と組織変革
21	資源依存理論	○	組織文化と組織変革
22	制度的同型化	○	組織文化と組織変革
23	変革抵抗	○	組織文化と組織変革
24	賃金・退職金	○	人的資源管理
25	労働基準法	○	人的資源管理
26	労働時間	○	人的資源管理
27	相談事例分析	△	人的資源管理
28	顧客価値	○	マーケティングリサーチと消費者行動
29	購買意思決定	○	マーケティングリサーチと消費者行動
30	消費者間影響力	○	マーケティングリサーチと消費者行動
31	事例分析	△	STPと4P
32	事例分析	△	チャネル戦略とプロモーション戦略
33	コミュニケーション	○	チャネル戦略とプロモーション戦略
34	ブランディング	○	STPと4P
35	事例分析	△	製品戦略と価格戦略
36	事例分析	△	サービスマーケティングとCRM
37	準拠集団・認知的不協和	○	マーケティングリサーチと消費者行動

令和 4 年度（2022）

問	テーマ	判定	対応ノード
1	多角化戦略	○	全社戦略と成長戦略
2	PPM分析	△	全社戦略と成長戦略
3	SWOT分析	○	経営計画とSWOT
4	事例分析	△	競争戦略と経営資源戦略
5	M&A戦略	○	全社戦略と成長戦略
6	垂直統合事例	△	全社戦略と成長戦略
7	ファミリービジネス	○	全社戦略と成長戦略
8	経営理論穴埋め	○	経営計画とSWOT
9	イノベーションのジレンマ	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
10	知識創造理論	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
11	国際化形態	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
12	理論穴埋め	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
13	組織形態と構造	○	組織構造と組織設計
14	バーナード理論	○	バーナードとサイモン
15	組織セットモデル	○	組織文化と組織変革
16	動機づけ理論	○	モチベーション理論
17	組織政治行動	○	組織文化と組織変革
18	組織ライフサイクル	○	組織文化と組織変革
19	資源理論	○	組織文化と組織変革
20	個体群生態学	○	組織文化と組織変革
21	職務再設計	○	モチベーション理論
22	人事評価	○	人的資源管理
23	労働基準法	○	人的資源管理
24	就業規則	○	人的資源管理
25	労働災害補償	○	人的資源管理
26	労働組合法	○	人的資源管理
27	準拠集団	○	マーケティングリサーチと消費者行動
28	ブランド戦略	○	STPと4P
29	事例分析	△	マーケティングリサーチと消費者行動
30	流通チャネル	○	チャネル戦略とプロモーション戦略
31	関係性マーケティング	○	サービスマーケティングとCRM
32	事例分析	△	製品戦略と価格戦略
33	製品ライフサイクル	○	製品戦略と価格戦略
34	事例分析	△	チャネル戦略とプロモーション戦略
35	デジタル社会	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
36	地域ブランド	○	STPと4P
37	サービスマーケティング	○	サービスマーケティングとCRM

令和 3 年度（2021）

問	テーマ	判定	対応ノード
1	多角化	○	全社戦略と成長戦略
2	BCG	○	全社戦略と成長戦略
3	M&A	○	全社戦略と成長戦略
4	コア・コンピタンス	○	競争戦略と経営資源戦略
5	計算問題	△	全社戦略と成長戦略
6	事例分析	△	競争戦略と経営資源戦略
7	競争戦略	○	競争戦略と経営資源戦略
8	エフェクチュエーション	○	経営計画とSWOT
9	事例分析	△	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
10	知識創造理論	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
11	特許戦略	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
12	情報財特性	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
13	CSR	○	CSR・ESGとコーポレートガバナンス
14	権威受容	○	バーナードとサイモン
15	経営戦略と組織	○	組織構造と組織設計
16	リーダーシップ理論	○	リーダーシップ論
17	組織コミットメント	○	人的資源管理
18	集団思考	○	組織文化と組織変革
19	コンフリクト管理	○	人的資源管理
20	部門間調整	○	組織文化と組織変革
21	制度的正当性	○	組織文化と組織変革
22	深化と探索	○	組織文化と組織変革
23	組織変革モデル	○	組織文化と組織変革
24	労働基準法	○	人的資源管理
25	変形労働時間制	○	人的資源管理
26	賃金規定	○	人的資源管理
27	解雇	○	人的資源管理
28	SDGs経営	○	CSR・ESGとコーポレートガバナンス
29	知覚と行動	○	マーケティングリサーチと消費者行動
30	共創	○	マーケティングリサーチと消費者行動
31	チャネル戦略事例	△	チャネル戦略とプロモーション戦略
32	事例分析	△	チャネル戦略とプロモーション戦略
33	インターネット広告	○	チャネル戦略とプロモーション戦略
34	クチコミ	○	チャネル戦略とプロモーション戦略
35	事例分析	△	製品戦略と価格戦略
36	地域ブランド構築	○	STPと4P
37	マーケティングリサーチ	○	マーケティングリサーチと消費者行動
38	リレーションシップ・マーケティング	○	サービスマーケティングとCRM

令和 2 年度（2020）

問	テーマ	判定	対応ノード
1	VRIO	○	競争戦略と経営資源戦略
2	戦略的意思決定	○	経営計画とSWOT
3	ポーター・ファイブフォース	○	競争戦略と経営資源戦略
4	競争優位	○	競争戦略と経営資源戦略
5	多角化・M&A	○	全社戦略と成長戦略
6	バリューチェーン	○	競争戦略と経営資源戦略
7	戦略要素穴埋め	○	全社戦略と成長戦略
8	イノベーション推進	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
9	起業家特性	○	経営計画とSWOT
10	事例分析	△	全社戦略と成長戦略
11	事例分析	△	競争戦略と経営資源戦略
12	グローバル組織設計	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
13	ネットワーク外部性	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
14	バーナード理論	○	バーナードとサイモン
15	生産技術分類	○	組織構造と組織設計
16	環境と組織構造	○	組織構造と組織設計
17	組織形態変更	○	組織構造と組織設計
18	帰属意識とリーダーシップ	○	リーダーシップ論
19	期待理論	○	モチベーション理論
20	職務特性モデル	○	モチベーション理論
21	経験学習モデル	○	組織文化と組織変革
22	人材評価	○	人的資源管理
23	労働法規穴埋め	○	人的資源管理
24	36協定	○	人的資源管理
25	フレックスタイム制	○	人的資源管理
26	労働施策	○	人的資源管理
27	外国人雇用	○	人的資源管理
28	マーケティング・コンセプト	○	STPと4P
29	事例分析	△	マーケティングリサーチと消費者行動
30	広告戦略	○	チャネル戦略とプロモーション戦略
31	デジタルマーケティング	○	イノベーション・国際経営・デジタル戦略
32	事例分析	△	チャネル戦略とプロモーション戦略
33	社会的アイデンティティ	○	マーケティングリサーチと消費者行動
34	事例分析	△	製品戦略と価格戦略
35	ソサイエタルマーケティング	○	マーケティングリサーチと消費者行動
36	パッケージデザイン	○	製品戦略と価格戦略
37	事例分析	△	サービスマーケティングとCRM

令和 8 年度（2026）出題予測

過去 5 年間（令和 2〜6 年度）の出題頻度と、2025-2026 年の時事トピックを掛け合わせた予測です。全科目の横断サマリーは令和 8 年度出題予測を参照してください。

出題頻度マトリクス

テーマ	R2	R3	R4	R5	R6	平均	トレンド	パターン
経営計画・SWOT・エフェクチュエーション	2	1	2	1	2	1.6	→	毎年出題
全社戦略・成長戦略（多角化・M&A・PPM）	2	4	5	2	4	3.4	→	毎年出題
競争戦略・経営資源（5F・VRIO）	3	2	1	1	1	1.6	↓	減少傾向
イノベーション・国際経営・デジタル	3	4	4	5	3	3.8	→	毎年安定
CSR・ESG・ガバナンス	0	2	0	1	1	0.8	→	不安定
組織構造・組織設計	3	1	1	2	1	1.6	↓	毎年出題
バーナード・サイモン	1	1	1	0	1	0.8	→	隔年型
リーダーシップ論	1	1	0	1	1	0.8	→	隔年型
モチベーション理論	2	0	2	2	2	1.6	→	隔年型
組織文化・組織変革・組織間関係	1	5	5	5	4	4.0	↑↑	増加傾向
人的資源管理・労働法	6	4	4	4	5	4.6	→	毎年安定
STPと4P・ブランド	1	2	2	1	2	1.6	→	毎年出題
マーケティングリサーチ・消費者行動	2	2	1	3	3	2.2	↑	毎年出題
製品戦略・価格戦略	1	1	1	2	2	1.4	↑	毎年出題
チャネル・プロモーション戦略	1	2	1	1	4	1.8	↑	増加傾向
サービスマーケティング・CRM	1	0	2	1	0	0.8	→	不安定

企業経営理論は組織論の比重が年々増加しています。組織文化・組織変革が R2 の1問から R3 以降4-5問に定着し、人的資源管理（平均4.6問）と合わせて組織系だけで約9問（全体の28%）を占めます。マーケティング系も増加傾向で、特にチャネル・プロモーションが R6 で4問に急増（SNS・デジタルマーケティング）。一方、競争戦略（5フォース・VRIO）は R2 の3問から R6 の1問へ減少しており、かつてほどの配点はありません。この科目は経営法務と労働法で強いシナジーがあり、労基法・育休・派遣法を一括学習すると効率的です。

予測テーブル

テーマ	確率	予測問数	根拠
全社戦略・成長戦略（M&A・多角化・PPM）	★★★	3-4問	最頻出。垂直統合・ファミリービジネス含む
組織文化・組織変革・組織間関係	★★★	3-4問	制度理論・組織学習・両利き経営
人的資源管理・労働法	★★★	4-5問	労基法は鉄板。育休改正・働き方改革
イノベーション・国際経営・デジタル	★★★	3問	知識創造・プラットフォーム・AI活用
マーケティングリサーチ・消費者行動	★★☆	2-3問	購買意思決定プロセス
モチベーション理論	★★☆	2問	期待理論・職務特性モデル
経営計画・SWOT	★★☆	1-2問	エフェクチュエーション含む
競争戦略・VRIO	★★☆	1-2問	5フォース・RBV
チャネル・プロモーション	★★☆	2-3問	デジタルマーケティング・SNS
リーダーシップ論	★★☆	1問	変革型・サーバント
STP・ブランド	★★☆	1-2問	ブランド・エクイティ
CSR・ESG	★☆☆	0-1問	人的資本開示・ガバナンスコード
サービスマーケティング	★☆☆	0-1問	R6なし→出題周期
製品戦略・価格戦略	★☆☆	1-2問	PLC・ダイナミックプライシング

時事トピックの影響

時事トピック	予想出題テーマ	影響度
育児休業取得率義務化	人的資源管理・労働法	中
ESG投資・人的資本開示	CSR・ESG・ガバナンスコード	中

予測の見方

★★★ = 80%以上（鉄板）、★★☆ = 50-80%（準鉄板）、★☆☆ = 30-50%（要注意）。詳しくは令和 8 年度出題予測を参照。

過去問マッピング（企業経営理論）

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判定の見方

令和 6 年度（2024）

令和 5 年度（2023）

令和 4 年度（2022）

令和 3 年度（2021）

令和 2 年度（2020）

令和 8 年度（2026）出題予測

出題頻度マトリクス

科目の特徴と学習戦略

予測テーブル

時事トピックの影響

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