過去問マッピング（運営管理）
令和2〜6年度の全問を wiki ノードに対応づけ、学習の入口にする
このページの役割
このページは、過去問の各設問が wiki のどのページで解けるか を一覧にしたマッピング表です。問題文そのものは掲載していません。問題文は J-SMECA 公式の過去問題ページ から PDF で入手できます。
使い方
- 公式 PDF で問題を解く
- このページで対応する wiki ノードを確認する
- 解けなかった問題は、対応ノードの
確認問題で類題を練習する
判定の見方
| 記号 | 意味 |
|---|---|
| ○ | wiki の情報で解答可能 |
| △ | 統計・時事の読み取り問題 |
令和 6 年度（2024）
| 問 | テーマ | 判定 | 対応ノード |
|---|---|---|---|
| 1 | 生産形態と用語 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 2 | PERT計算 | ○ | スケジューリングとラインバランシング |
| 3 | 進捗・現品管理 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 4 | ライン編成効率 | ○ | スケジューリングとラインバランシング |
| 5 | 部品表と所要量計算 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 6 | 標準時間の設定 | ○ | IEとVE |
| 7 | 工程能力指数Cp | ○ | 品質管理 |
| 8 | 設備管理・TPM | ○ | 品質管理 |
| 9 | 設備投資の優劣分岐点 | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 10 | 生産管理方式 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 11 | 設備レイアウト | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 12 | DI分析 | ○ | 工場レイアウトと流れ設計 |
| 13 | 資材管理・MRP | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 14 | 外注管理 | ○ | 品質管理 |
| 15 | 在庫管理 | ○ | スケジューリングとラインバランシング |
| 16 | 工程分析 | ○ | 工場レイアウトと流れ設計 |
| 17 | マテリアルハンドリング | ○ | IEとVE |
| 18 | 不適合品の採算 | ○ | 品質管理 |
| 19 | 統計的検定 | ○ | 品質管理 |
| 20 | 環境配慮型生産 | ○ | 購買・外注管理 |
| 21 | 産業廃棄物処理法 | ○ | IEとVE |
| 22 | SC販売額推移 | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 23 | 都市計画法 | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 24 | 屋外広告物法 | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 25 | 食品リサイクル法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 26 | EC市場規模 | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 27 | 作業効率化指標 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 28 | 価格政策比較 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 29 | 非計画購買 | ○ | 購買・外注管理 |
| 30 | リユース市場 | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 31 | GMROI・交差比率 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 32 | VMD・IP | ○ | 店舗レイアウトとマーチャンダイジング |
| 33 | 在庫管理（小売） | ○ | 資材・在庫管理 |
| 34 | 需要予測計算 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 35 | 輸送手段の特徴 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 36 | ユニットロード | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 37 | 物流センター機能 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 38 | 物流センター運営 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 39 | GTIN設定 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 40 | 食品安全・追跡 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 41 | 前払式支払手段 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 42 | 個人情報保護法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 43 | RFM分析 | ○ | 購買・外注管理 |
令和 5 年度（2023）
| 問 | テーマ | 判定 | 対応ノード |
|---|---|---|---|
| 1 | 生産指標の算出 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 2 | 工場レイアウト・SLP | ○ | 工場レイアウトと流れ設計 |
| 3 | VEの機能分類 | ○ | IEとVE |
| 4 | 製品開発手法 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 5 | 循環型社会・再使用 | ○ | IEとVE |
| 6 | バランスロス計算 | ○ | スケジューリングとラインバランシング |
| 7 | 部品表と所要量 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 8 | PERT図 | ○ | スケジューリングとラインバランシング |
| 9 | ジョブ優先順位規則 | ○ | スケジューリングとラインバランシング |
| 10 | 工数管理と余力管理 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 11 | 経済的発注量EOQ | ○ | 資材・在庫管理 |
| 12 | 品質改善手法 | ○ | 品質管理 |
| 13 | 個別生産の進捗管理 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 14 | 運搬活性示数 | ○ | IEとVE |
| 15 | 標準時間計算 | ○ | IEとVE |
| 16 | 作業者工程分析 | ○ | IEとVE |
| 17 | 設備投資の回収期間 | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 18 | 生産ライン改善 | ○ | スケジューリングとラインバランシング |
| 19 | TPM自主保全 | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 20 | 省エネ法 | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 21 | 管理指標の方向性 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 22 | SC白書 | △ | 店舗立地と商圏分析 |
| 23 | 商店街実態調査 | △ | 店舗立地と商圏分析 |
| 24 | 大規模小売店舗法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 25 | まちづくり三法 | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 26 | 売場の照明 | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 27 | インストアプロモーション | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 28 | カテゴリーマネジメント | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 29 | PB戦略 | ○ | 購買・外注管理 |
| 30 | 先入先出と陳列 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 31 | 売場の色彩 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 32 | 値入率計算 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 33 | 相乗積と粗利率 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 34 | 物流コスト | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 35 | サプライチェーン物流 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 36 | 3PL | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 37 | GS1コード | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 38 | CRM・FSP | ○ | 購買・外注管理 |
| 39 | POSデータ活用 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 40 | 景品表示法 | ○ | 購買・外注管理 |
令和 4 年度（2022）
| 問 | テーマ | 判定 | 対応ノード |
|---|---|---|---|
| 10 | 標準時間の構成 | ○ | IEとVE |
| 11 | EOQ計算 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 12 | MRP計算 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 13 | 需要と供給のシフト | ○ | 品質管理 |
| 14 | PERT・CPM | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 15 | ラインバランシング | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 16 | 時間研究 | ○ | IEとVE |
| 17 | 設備保全・TPM | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 18 | 設備総合効率（OEE） | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 19 | 環境対応・LCA | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 20 | CAD/CAM | ○ | IEとVE |
| 21 | 廃棄物処理法 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 22 | 商業統計 | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 23 | 都市計画法 | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 24 | SC立地 | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 25 | 売場レイアウト | ○ | 購買・外注管理 |
| 26 | VMD・VP・PP・IP | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 27 | 在庫管理（小売） | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 28 | マークダウン計算 | ○ | 購買・外注管理 |
| 29 | 物流センター運営 | ○ | 購買・外注管理 |
| 30 | ユニットロード | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 31 | 情報システム・EDI | ○ | 資材・在庫管理 |
| 32 | バーコード | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 33 | RFIDの特徴 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 34 | POS・販売分析 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 35 | EC・オムニチャネル | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 36 | 顧客管理・CRM | ○ | 資材・在庫管理 |
| 37 | 食品表示法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 38 | 景品表示法 | ○ | 品質管理 |
| 39 | キャッシュレス決済 | △ | 購買・外注管理 |
| 40 | 不正競争防止法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 41 | 個人情報保護法 | ○ | 購買・外注管理 |
令和 3 年度（2021）
| 問 | テーマ | 判定 | 対応ノード |
|---|---|---|---|
| 10 | IE・標準時間 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 11 | ジョブショップスケジューリング | ○ | スケジューリングとラインバランシング |
| 12 | 工場レイアウト | ○ | 資材・在庫管理 |
| 13 | CAD/CAM/CAE | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 14 | 環境配慮型生産 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 15 | 標準時間計算 | ○ | IEとVE |
| 16 | 外注管理方針 | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 17 | 工程能力指数 | ○ | IEとVE |
| 18 | 在庫管理方式 | ○ | 工場レイアウトと流れ設計 |
| 19 | 設備投資の経済計算 | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 20 | 情報システム開発 | ○ | 品質管理 |
| 21 | SCM | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 22 | 商業統計 | △ | 店舗立地と商圏分析 |
| 23 | まちづくり三法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 24 | 商店街の現状 | △ | 店舗レイアウトとマーチャンダイジング |
| 25 | 売場レイアウト | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 26 | 陳列の原則 | ○ | 店舗レイアウトとマーチャンダイジング |
| 27 | マーチャンダイジング | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 28 | 値入と値下 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 29 | 在庫管理（小売） | ○ | 購買・外注管理 |
| 30 | 物流管理 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 31 | 物流センター | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 32 | バーコード・RFID | ○ | 資材・在庫管理 |
| 33 | POS・販売情報 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 34 | EC・SNS活用 | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 35 | 配送計画 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 36 | 流通BMS | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 37 | 景品表示法 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 38 | 食品表示基準 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 39 | 消費税転嫁法 | ○ | 購買・外注管理 |
| 40 | キャッシュレス | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 41 | 個人情報保護法 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 42 | 知的財産 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
令和 2 年度（2020）
| 問 | テーマ | 判定 | 対応ノード |
|---|---|---|---|
| 10 | PERT・CPM | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 11 | ラインバランシング | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 12 | MRP・BOM | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 13 | 在庫管理・EOQ | ○ | 資材・在庫管理 |
| 14 | 統計的仮説検定 | ○ | 品質管理 |
| 15 | 外注管理 | ○ | 工場レイアウトと流れ設計 |
| 16 | 生産情報システム | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 17 | 環境マネジメント | ○ | IEとVE |
| 18 | IE（作業分析） | ○ | IEとVE |
| 19 | 生産計画の立案 | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 20 | 工程管理 | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 21 | CAD/CAM | ○ | 生産方式と計画統制 |
| 22 | 商業統計・動向 | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 23 | まちづくり三法 | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 24 | 大店法・大店立地法 | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 25 | 売場レイアウト | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 26 | VMD | ○ | 店舗立地と商圏分析 |
| 27 | マーチャンダイジング | ○ | 設備管理と生産性向上 |
| 28 | 価格設定 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 29 | 在庫管理（小売） | ○ | 購買・外注管理 |
| 30 | 需要予測 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 31 | 物流の基礎 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 32 | 物流センター | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 33 | ユニットロード | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 34 | バーコード体系 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 35 | POS・販売管理 | ○ | 資材・在庫管理 |
| 36 | EC・ネット販売 | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 37 | 景品表示法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 38 | 食品表示法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 39 | 製造物責任法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 40 | 個人情報保護法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 41 | 消費税 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 42 | キャッシュレス | △ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 43 | リサイクル法 | ○ | 販売管理指標・物流・流通情報システム |
| 44 | 資金決済法 | ○ | 購買・外注管理 |
令和 8 年度（2026）出題予測
過去 5 年間（令和 2〜6 年度）の出題頻度と、2025-2026 年の時事トピックを掛け合わせた予測です。全科目の横断サマリーは 令和 8 年度出題予測 を参照してください。
出題頻度マトリクス
| テーマ | R2 | R3 | R4 | R5 | R6 | 平均 | トレンド | パターン |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 生産方式・生産計画統制 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3.6 | → | 毎年安定 |
| スケジューリング・ラインバランシング | 1 | 0 | 1 | 3 | 2 | 1.4 | ↑ | 隔年型 |
| 資材・在庫管理（EOQ・MRP） | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2.6 | → | 毎年安定 |
| IE・VE | 2 | 2 | 2 | 5 | 3 | 2.8 | ↑ | 増加傾向 |
| 品質管理（QC・SPC） | 1 | 1 | 2 | 1 | 4 | 1.8 | ↑↑ | 増加傾向 |
| 設備管理・生産性向上 | 2 | 1 | 2 | 3 | 1 | 1.8 | → | 毎年出題 |
| 工場レイアウト・流れ設計 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 | 1.0 | → | 隔年型 |
| 店舗立地・商圏分析 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2.2 | → | 毎年安定 |
| 店舗レイアウト・マーチャンダイジング | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0.6 | → | 隔年型 |
| 販売管理・物流・流通情報システム | 11 | 9 | 8 | 8 | 9 | 9.0 | ↓ | 毎年安定 |
| 購買・外注管理 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2.0 | → | 毎年出題 |
科目の特徴と学習戦略
運営管理は販売管理・物流が圧倒的な最頻出（平均9.0問、全体の31%）で、ここを押さえるだけで大きなアドバンテージになります。ただし R2 の11問から徐々に減少傾向にあり、代わりに品質管理が R6 で4問に急増（R2-R4 は1-2問）、IE・VE も R5 で5問に跳ねるなど、生産管理の技術系テーマの比重が上がっています。計算問題（EOQ、工程能力指数 Cp、ラインバランス効率）が増えているため、公式の暗記だけでなく計算練習が重要です。
予測テーブル
| テーマ | 確率 | 予測問数 | 根拠 |
|---|---|---|---|
| 販売管理・物流・流通情報（バーコード・POS・法規） | ★★★ | 8-10問 | 最頻出。景品表示法・食品表示法含む |
| 生産方式・生産計画統制（JIT・MRP） | ★★★ | 3-4問 | かんばん方式・SCM |
| 資材・在庫管理（EOQ・MRP計算） | ★★★ | 2-3問 | EOQ計算は鉄板 |
| IE・VE（標準時間・工程分析） | ★★★ | 2-3問 | 作業者工程分析・運搬活性示数 |
| 店舗立地・商圏分析（法規含む） | ★★☆ | 2-3問 | 都市計画法・大店立地法 |
| 品質管理（工程能力指数・TPM） | ★★☆ | 2問 | Cp値計算・QC7つ道具 |
| スケジューリング（PERT・ラインバランス） | ★★☆ | 2問 | クリティカルパス・編成効率 |
| 設備管理・生産性向上 | ★★☆ | 1-2問 | 設備投資の経済計算 |
| 購買・外注管理 | ★★☆ | 1-2問 | CRM・FSP |
| 工場レイアウト・SLP | ★☆☆ | 1問 | SLP・物の流れ分析 |
| EC・デジタル化（時事） | ★☆☆ | 1問 | EC市場規模・キャッシュレス |
時事トピックの影響
| 時事トピック | 予想出題テーマ | 影響度 |
|---|---|---|
| 物流2024年問題の影響 | 物流センター・配送計画・3PL | 中 |
| サプライチェーン再構築 | SCM・BCP・リスク管理 | 中 |
予測の見方
★★★ = 80%以上（鉄板）、★★☆ = 50-80%（準鉄板）、★☆☆ = 30-50%（要注意）。詳しくは 令和 8 年度出題予測 を参照。
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