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店舗立地と商圏分析

立地の3類型、商圏の定義と3圏域、ライリー・コンバース・ハフモデルの計算手順、商圏調査方法、小売理論を整理する

このページの役割

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このページは「どこに出店し、どこから客が来るか」を判断する知識体系です。立地選定と商圏分析の両輪を、店舗運営の入口として押さえます。後ろの実行段階(店舗設計、在庫管理)につなぐための基礎です。

まずイメージをつかむ

シナリオ:新しいカフェチェーンの出店判断

あなたは3つの候補地を比較しています。

  1. A駅前(商業集積型):商店街の中。賃料30万円/月。駅客の流動で自動集客。
  2. 県道沿い(独立型):駐車場付き。賃料10万円/月。看板と車通りに依存。
  3. 近隣SC内(計画型):新ショッピングセンター。賃料15万円/月。SC集客に乗れるが時間制限あり。

さらに競合がいます。駅前には既存カフェ(売場面積150㎡)、SC内には他チェーン(200㎡)。

問い

  • 駅前に出店したら、既存カフェとの商圏境界は何km地点か?
  • 各候補地から何km範囲の客が来るか(第1次〜第3次商圏)?
  • どこで出店すれば売上が最大か?

これらを ライリーの法則(吸引力比較)、コンバースの法則(商圏分界点)、ハフモデル(来店確率)で定量的に判断します。

学習のポイント

  • 立地類型:環境の分類(3パターン)と業態適合性
  • 商圏の階層:距離と来店頻度で3段階に分ける
  • 計算モデル:ライリー(吸引力の)、コンバース(境界点)、ハフ(確率)で何を求めるか使い分ける
  • 小売理論:中心地理論、輪仮説、アコーディオン理論で市場構造を理解する

試験で何が問われるか

  • 立地類型の違いを説明し、業態別最適立地を選べるか
  • コンバースの法則で商圏境界を計算し解釈できるか
  • ハフモデルで来店確率を計算できるか
  • 商圏調査の方法(実査とデータ分析)を区別できるか
  • 小売理論(中心地理論、輪仮説等)の概要を説明できるか

立地の3類型と業態適合性

1. 商業集積立地(駅前、商店街、ショッピングセンター)

定義:複数店舗が一箇所に集積する立地。既存の商業スポットに乗る戦略。

特性詳細
集客の源泉集積自体の強い吸引力。各店舗は集積の恩恵を自動的に受ける
来店構造目的来店(特定店狙い)+ 買い回り客(周辺も見る)
賃料水準非常に高い(駅前30-50万円/月級)
営業の自由度営業時間・メニューが制限される。企業審査が厳しい
最適な業態カフェ、ブランド専門店、高級レストラン、ファッション
競合圧力目の前に同業者がいる。差別化が必須

メリット:集積の集客力で自動的に多くの来店者を獲得。高級品やニッチ業態でも販売可能。

デメリット:賃料が高く、営業時間やメニュー変更が難しい。出店企業の審査が厳格。

2. 独立立地(ロードサイド、郊外単独出店)

定義:県道・国道沿いで単独出店。駐車場を自前で持ち、看板と周辺人口で営業。

特性詳細
集客の源泉看板、広告、ロケーション。「この道で唯一の店」という優位性
来店構造自力集客100%。周辺人口密度で全て決まる
賃料水準安い(10-20万円/月級)
営業の自由度営業時間、メニュー、営業スタイルが自由
最適な業態ドラッグストア、牛丼チェーン、ガソリンスタンド、家電量販店
駐車場不可欠。台数が営業力を直結させる

メリット:賃料が安く、フォーマットの自由度が高い。効率的な大型出店に向く。

デメリット:自力集客が必須。認知度の低い新業態では集客が難しい。初期投資(看板・広告)が必要。

3. 計画立地(駅ビル、駅構内、駅直結施設)

定義:交通結節点の計画開発に基づき出店。通勤通学ルートの強制通過が価値。

特性詳細
集客の源泉交通結節点の強制通過。「朝7-9時、夕方5-7時」に人口が集中
来店構造時間帯が極度に偏る。平日と休日で客数が大きく異なる
賃料水準極めて高い(50万円以上/月)
営業の自由度営業時間が駅の営業に制限される。24時間不可
最適な業態スターバックス、コンビニ、弁当屋、ベーカリー、キオスク
客単価低い。「つかみの営業」(朝コーヒー、昼弁当)が勝負

メリット:確実な流動人口。高級品の露出に最適。朝夕ラッシュで人口集中。

デメリット:賃料が高く、昼間・休日の客付きが弱い。営業時間が制限される。

業態別:最適立地の選定表

業態最優先立地次選肢理由
カフェ・喫茶駅前 or SC内商店街立ち寄り客、Wi-Fi需要、滞在時間
牛丼・ファストフードロードサイド駅ナカ低賃料、大型厨房、駐車場、回転率
高級レストランSC内駅前客層の絞り込み、集客力、環境
コンビニロードサイド or 駅ナカ商店街24時間営業、通行量、周辺人口
ドラッグストアロードサイド商業集積広い売場面積、駐車場、周辺人口
ブランド専門店商業集積駅前ステータス感、客層マッチ、ブランド訴求
居酒屋駅前商店街夜間の人通り、会社員層
本屋駅前 or SC商店街立ち寄り客、滞在時間、集客力

立地選定の8つのチェック項目

出店判断のチェックリスト

  1. 通行量:1日の人通り、ピーク時と閑散時の差、曜日変動
  2. 競合状況:同業他社は何店舗か、最も近い競合までの距離
  3. 駐車場:台数は十分か、料金体系、利便性
  4. 交通アクセス:公共交通の充実度、車での進入性
  5. 商圏人口:半径500m、1km、2kmの人口と世帯数
  6. 人口動向:今後5年の人口増減予測、世帯数変化
  7. 所得水準:平均年収、消費支出、客層の購買力
  8. 営業環境:営業時間規制、騒音・におい対策の可否、建ぺい率

用途地域と建築基準法の基本

店舗立地では、売れそうな場所か だけでなく、その用途の建物をそもそも建てられるか を確認しなければなりません。ここで出てくるのが都市計画法上の 用途地域 と、建築基準法上の建築制限です。

観点用途地域で見ること建築基準法で見ること
主な役割その地域でどんな用途を認めるかを決める建物の安全性や形態を規制する
典型論点住宅系地域で大型店舗が可能か建ぺい率、容積率、高さ制限、接道義務
試験での見分け方何を建てられるかどう建てるか

用途地域は、住居系・商業系・工業系などに分かれています。たとえば商業地域は店舗立地と相性がよい一方、低層住居専用地域では大型店舗に強い制約がかかります。したがって、集客力が高い場所でも、用途制限で出店できないことがあります。

建築基準法では、建物そのものの条件を確認します。代表的には次の4点です。

  • 建ぺい率:敷地面積に対して建物を建てられる面積の上限
  • 容積率:敷地面積に対する延べ床面積の上限
  • 高さ制限:地域や道路条件による高さの制限
  • 接道義務:一定幅員の道路に接していないと建築できない

受験では、商業地域だから必ず自由に建てられる建築基準法は用途制限の法律だ と考えるのが典型的な誤りです。用途地域 = 何を建てられるか建築基準法 = どう建てるか と分けて整理してください。


商圏の定義と3段階の階層構造

商圏とは

商圏(trading area)とは、ある店舗から客がやってくる地理的範囲のことです。店舗は単独で存在せず、周辺から客を吸引して初めて成立します。この「吸引範囲」を把握することが、立地判断と売上予測の基本です。

3段階の商圏(第1次・第2次・第3次商圏)

商圏は来店頻度と客層密度で3段階に分けられます。試験では「どの商圏が全顧客の何%か」という問いがよく出ます。

商圏来店頻度全顧客比率地理的範囲説明
第1次商圏ほぼ毎日 or 週2-3回50-70%半径500m-1km中核顧客層。店舗の利益の大部分を生み出す
第2次商圏週1回程度20-30%半径1-2km準顧客層。目的来店で来る(買い忘れ、まとめ買い)
第3次商圏月1-2回5-20%半径2-3km以上周辺住民。たまに立ち寄る客

商圏に影響を与える要因

商圏の大きさ(範囲と客密度)は、単純に地理だけでは決まりません。以下の要因が複合的に作用します。

  • 人口・世帯数:絶対的な客数の源泉
  • 競合店の存在と距離:競合が近いと商圏が狭まる
  • 交通アクセス:公共交通が充実すると商圏が広がる(駅前の方が商圏が広い)
  • 地理的障害:河川・線路・山など越えられない障害は商圏を分断する
  • 業態特性:スーパー(広い)vs. 小規模ブティック(狭い)で異なる
  • 営業時間:24時間営業は営業時間限定店より商圏が広い

ライリーの法則(小売引力の法則)

法則の定義

ライリーの法則(Reilly's Law of Retail Gravitation)は、2つの都市間にある中間の町の購買力が、両都市にどの程度吸引されるかを定量的に求めるモデルです。試験では「吸引力の」を計算するのが基本問題です。

公式と記号

BaBb=PaPb×(DbDa)2\frac{B_a}{B_b} = \frac{P_a}{P_b} \times \left(\frac{D_b}{D_a}\right)^2

記号意味単位
BaA都市の吸引力任意(比較用)
BbB都市の吸引力任意(比較用)
PaA都市の人口万人 or 千人
PbB都市の人口万人 or 千人
Da中間地点から A都市までの距離km
Db中間地点から B都市までの距離km

公式の意味

  • 分子の Pa/Pb:人口が大きい都市ほど吸引力が強い
  • 分母の (Db/Da)²:距離が遠いほど吸引力が弱い。距離は2乗で効く(2倍遠いと吸引力は1/4)

「なぜ」を理解する

ライリーの法則の直感

人口が多い = 吸引力が強い理由:人口が多い都市には店舗数・品揃え・情報が豊富。消費者は選択肢が多い大都市に引き寄せられます。

距離が遠い = 吸引力が弱い理由:移動に時間・コスト・手間がかかります。利便性が低下するため、消費者は近い都市を選びます。

なぜ距離は2乗か:移動距離が2倍になると、移動時間・ガソリン代・心理的負担が2倍以上になるため、実際の利便性は1/4以下に低下します。

計算例1:基本的な吸引力比較

シナリオ:A市(人口40万人、距離20km)とB市(人口10万人、距離30km)が、中間の町M(人口5万人)の購買力を引き合う場合、吸引力の比は?

計算手順

【データ】
  Pa = 40万人、Pb = 10万人
  Da = 20km、Db = 30km

【計算】
  Ba/Bb = (Pa/Pb) × (Db/Da)²
        = (40/10) × (30/20)²
        = 4 × 1.5²
        = 4 × 2.25
        = 9

【解釈】
  → A市の吸引力はB市の9倍
  → M町の購買力は、A市が約90%、B市が約10%を吸引
  → A市は人口4倍(×4)だが、距離も遠い(1.5倍遠い)
     → 距離が2乗で効くため 4 × 2.25 = 9倍に拡大

ポイント

  • A市とB市は人口比で4倍の差しかないのに、吸引力は9倍になった
  • 理由は「距離」。遠いほど不利になる効果が人口優位を上回った

計算例2:距離が同じ場合(距離効果が消える)

A市とB市がM町から同じ距離にある場合(Da = Db):

BaBb=PaPb×1=PaPb\frac{B_a}{B_b} = \frac{P_a}{P_b} \times 1 = \frac{P_a}{P_b}

解釈:距離が同じなら、吸引力は人口比だけで決まる。距離の影響が完全に相殺される。

計算例3:人口が同じ場合(距離が勝負)

A市とB市の人口が同じ場合(Pa = Pb)でも、距離が異なれば吸引力が逆転します。近い方が強い吸引力を持ちます。


コンバースの法則(商圏分界点の公式)

法則の定義

コンバースの法則(Converse's Law)は、2つの都市間にある「商圏の分界点」(2都市の吸引力が等しくなる地点)を求める公式です。ライリーの法則を応用して、「どこからが相手側の商圏か」という地理的な分岐点を計算します。試験では分界点までの距離を求めることが標準的な出題形式です。

公式と記号

d=D1+PbPad = \frac{D}{1 + \sqrt{\frac{P_b}{P_a}}}

記号意味単位
dA市から商圏分界点までの距離km
DA市とB市の総距離km
PaA市の人口万人 or 千人
PbB市の人口万人 or 千人

公式の意味

  • 分母の √(Pb/Pa):人口比の平方根を取ることで、人口が大きい都市ほど分界点が相手側に寄る
  • Pa が大きいほど、d も大きくなり、A市の商圏が広がる

「なぜ」を理解する

コンバースの法則の直感

商圏は人口で「引き寄せられる」:A市が大きいほど、商圏の分界点はB市に寄る。つまりA市の商圏が広がる。逆に、B市が大きいほど分界点はA市に寄る。

「距離の2乗」がない理由:コンバースの法則は「2都市の吸引力が等しい地点」を求める。この等式を解くと、距離の2乗が消える(数学的に相殺される)。結果として、分界点は人口比の平方根で決まる。

計算例1:人口差が大きい場合

シナリオ:A市(人口160万)とB市(人口40万)の距離が30kmのとき、商圏の分界点は?

計算手順

【データ】
  Pa = 160万、Pb = 40万
  D = 30km

【計算】
  d = D / (1 + √(Pb/Pa))
    = 30 / (1 + √(40/160))
    = 30 / (1 + √(1/4))
    = 30 / (1 + 0.5)
    = 30 / 1.5
    = 20km

【解釈】
  → A市から20kmの地点が商圏の分界点
  → その先(20-30km)がB市の商圏
  → A市の人口が4倍なので、A市の商圏はB市の3倍広い
  → B市の商圏は10kmのみ(30 - 20 = 10km)

ポイント

  • A市が人口4倍だから商圏も4倍広い…とは限らない
  • 実際には人口比の平方根で決まるため、商圏は約2倍広い関係になる
  • 試験では「小さい都市の商圏は非常に狭い」という直感を持つことが重要

計算例2:人口がほぼ同じ場合(対称的)

A市とB市の人口が同じ(Pa = Pb)のとき:

d=D1+1=D2=D2d = \frac{D}{1 + \sqrt{1}} = \frac{D}{2} = \frac{D}{2}

解釈:中点(AB中間)が分界点。各都市の商圏は対称的に半分ずつ。

計算例3:人口差が極端な場合

A市(人口900万)とB市(人口100万)、距離100kmの場合:

  d = 100 / (1 + √(100/900))
    = 100 / (1 + √(1/9))
    = 100 / (1 + 1/3)
    = 100 / (4/3)
    = 75km

→ A市から75km地点が分界点
→ B市の商圏はたった25kmのみ
→ 人口9倍 → 商圏は3倍広い関係

ハフモデル(確率的商圏モデル)

モデルの定義と使用場面

ハフモデル(Huff Model)は、「ある消費者がA店を選ぶ確率は何%か」を定量的に計算するモデルです。ライリーやコンバースとは違い、「必ずA店に行く」ではなく「70%の確率でA店、30%の確率でB店」という確率的行動を扱います。試験では来店確率を計算し、複数店舗を比較することが標準的です。

基本公式と記号

Pi=Si/Diλj(Sj/Djλ)P_i = \frac{S_i / D_i^\lambda}{\sum_{j} (S_j / D_j^\lambda)}

記号意味注記
Pi店舗iを選ぶ確率0~1の値。複数店舗の合計は必ず1
Si店舗iの売場面積㎡。大きいほど吸引力が高い
Di消費者から店舗iまでの距離km or m。遠いほど吸引力が低い
λ(ラムダ)距離抵抗パラメータ標準値は2。距離の影響度を調整

公式の意味

  • 分子 Si / Di²:店舗の売場面積を距離の2乗で割る。売場が大きく、距離が近いほど吸引力が高い
  • 分母:全店舗の吸引力の合計。個別の吸引力をこれで割ることで、確率に正規化

「なぜ」を理解する

ハフモデルの直感

売場面積が大きい = 吸引力が高い:品揃えが豊富、専門コーナーが充実、駐車場が広い等、大型店は消費者にとって魅力的。

距離が近い = 吸引力が高い:移動時間が少ない、手間がかからない。利便性が高い店が選ばれやすい。

なぜ距離は2乗か(λ=2):ライリーと同じ論理。移動距離が2倍になると、実際の利便性低下は2倍以上(1/4レベル)になるため。

複数店舗の合計が1になる理由:確率の定義。ある消費者は「複数の選択肢の中から、どこかには行く」という前提で、各店舗の相対的な魅力度を割合で表現する。

計算例1:2店舗の競争

シナリオ:ある地点から見て、A店(売場面積150㎡、距離1km)とB店(売場面積100㎡、距離1.5km)がある。この地点の消費者がA店を選ぶ確率は?

計算手順

【データ】
  A店:Sa = 150㎡、Da = 1km
  B店:Sb = 100㎡、Db = 1.5km
  λ = 2(標準値)

【各店の吸引力を計算】
  A店の吸引力:Sa / Da² = 150 / 1² = 150
  B店の吸引力:Sb / Db² = 100 / 1.5² = 100 / 2.25 ≒ 44.4

【確率を計算】
  吸引力の合計 = 150 + 44.4 = 194.4

  Pa = 150 / 194.4 ≒ 0.772 = 77.2%
  Pb = 44.4 / 194.4 ≒ 0.228 = 22.8%

【解釈】
  → この地点の消費者は77.2%の確率でA店を選ぶ
  → 売場面積が1.5倍大きく、距離も近いため、優位性が大きい
  → B店は遠さ(1.5倍)と規模の小ささ(2/3)で不利

ポイント

  • 売場面積の差(150 vs 100 = 1.5倍)だけでなく、距離の差(1 vs 1.5km = 1.5倍遠い)も吸引力に作用
  • 距離が2乗で効くため、距離の不利がより顕著に出る

計算例2:3店舗以上の複雑な場合

複数の競争店がある場合、同じ公式で各店の確率を計算します。分母が「全店舗の吸引力合計」になり、複数店舗の確率を同時比較できます。

距離抵抗パラメータ λ の変化

λ値によって距離の影響度が変わります。試験では λ=2が標準ですが、業態によって異なる場合もあります。

λ値距離の影響度適用場面
1弱いオンライン販売など距離が無関係Amazonなど
2中程度(標準)自動車利用が前提の小売スーパー、ドラッグストア
3以上強い徒歩利用が中心、立ち寄り重視コンビニ、カフェ

ポイント

  • λが大きいほど、距離が遠い店舗の吸引力が急速に低下
  • λが小さいほど、距離の影響が緩和される

商圏調査の方法

実査(フィールド調査)

実査は、店舗周辺に出向いて直接データを集める方法です。試験では「実査で何を調べるか」という概念理解が問われます。

調査項目内容目的
通行量調査時間帯別・曜日別の歩行者・車両数来客ポテンシャルの把握、営業時間設定
駐車場利用調査駐車台数、回転率、利用パターン駐車キャパの充分性、顧客滞在時間
消費者インタビュー来店客への訪問地、来店頻度、満足度商圏の実測、リピーター率、課題抽出
競合店調査周辺競合店の位置、売場面積、営業時間競争環境の把握、差別化ポイント
街並み観察住環境、施設充実度、にぎわい度地域の成熟度、成長可能性

データ分析(定量調査)

統計資料やGISを使った分析です。実査と組み合わせると商圏がより正確に把握できます。

データソース内容用途
国勢調査・経済センサス人口、世帯数、就業地、年収分布商圏人口の詳細把握、客層分析
GIS(地理情報システム)地図上に人口、施設、商圏を視覚化立地比較、最適地選定
POSデータ分析既存店舗の売上、客数、顧客属性既存商圏の実績把握、新店予測
道路交通調査通行量、流入流出パターン交通流動の把握、アクセス性評価
携帯位置情報消費者の実際の移動パターン行動ベースの商圏把握

実査とデータ分析の使い分け

  • 実査が得意:リアルな来店客の声、競合との相対的な位置関係、営業環境の肌感覚
  • データ分析が得意:広域の人口分布、時系列の人口推移、複数候補地の客観的比較

最も精度の高い商圏調査は、両方を組み合わせることです。


小売理論:市場構造を理解する5つのモデル

1. クリスタラー中心地理論

クリスタラー(Walter Christaller)が1933年に提唱した理論で、「都市はなぜ、どのように配置されるか」を説明します。試験では「階層的配置」「最小範囲」という用語が重要です。

理論の要点

  • 都市は「中心地」として機能し、周辺の「奥地」に商品・サービスを供給する
  • 中心地は人口と提供サービス数で階層化される(大都市 > 中都市 > 小都市)
  • 各中心地は一定の範囲(商圏)を支配する。この「支配範囲の最小単位」が商圏の基本
  • 中心地の間隔は、提供するサービスの最小範囲(需要量×移動距離)で決まる

試験での用途:「駅前に百貨店ができたら、周辺の小規模店舗はなぜ衰退するか」という立地競争の原理を説明するときに使う。

2. 小売の輪仮説(リテール・ライフサイクル)

マクネア(Malcolm McNair)が1957年に提唱した理論。「小売業態は時代とともに進化し、衰退する」というライフサイクル視点です。試験では「業態の進化パターン」を理解することが重要です。

理論の要点

  • 新しい小売業態は 低価格・簡素な店舗 で登場(例:ディスカウントストア → スーパー → デパート)
  • 成功すると、客層を広げるため 設備を充実させ、価格を上げ、サービスを増やす(スーパー → ショッピングセンター)
  • やがて固定費が増え、競争力が低下。新しい業態に取って代わられる
  • このサイクルが輪のように繰り返される:新業態 → 成長 → 成熟・高級化 → 衰退 → 新業態の登場

試験での用途:「なぜコンビニがスーパーの一部の機能を奪ったのか」「なぜオンライン小売が登場したのか」という業態交代の論理を説明する。

3. アコーディオン理論(かじ取り仮説)

ブランド(E. Brand)が提唱し、ホランダー(S.C. Hollander)が命名した理論。小売店舗の取扱商品幅が、広いと狭いを繰り返すという相対主義的な見方です。

理論の要点

  • 店舗は時代のニーズに応じて、取扱商品を「広げたり、絞ったり」を繰り返す
  • 例:百貨店(広い品揃え) → 専門店ブーム(狭い品揃え)→ ショッピングセンター(複合化で広い) → ネット書店(狭い品揃え + 配送)
  • アコーディオンのように伸び縮みする → 「最適な商品幅は相対的であり、時代と競争環境で常に変わる」という洞察

試験での用途:「ユニクロはなぜ高いのに売れるのか」(狭い品揃えの専門化戦略)「Amazonはなぜ書籍から家電まで扱うのか」(デジタル基盤で品揃え幅を拡大)という具体的な事例を説明するとき。

4. 真空地帯理論(アンメット・ニーズ)

小売市場には「既存の小売業では満たされていないニーズがある」という考え方です。これを「真空地帯」と呼びます。新規参入企業や新業態は、この真空地帯を埋めることで成功します。

理論の要点

  • スーパーが「安さ・品数」で成功 → でも「個別サービス・アドバイス」が不足(真空地帯)
  • → 専門店がこの不足を埋める
  • Amazonが「品数・配送」で成功 → でも「リアル体験・その場での購入」が不足(真空地帯)
  • → フラッグシップストア・ポップアップショップが登場

試験での用途:「なぜこの業態は成功したのか」という新規事業の論理を説明するときに、市場の「満たされていないニーズ」という視点から根拠付ける。

5. 商業集積の機能分化

複数の中心地が階層的に機能する、という最後の視点です。都市内に「一極集中型」ではなく「複心型」の商業配置ができるメカニズムを説明します。

理論の要点

  • 駅前 → 一番地。最も人通りが多く、家賃が高い。高級品・ブランド専門
  • 駅前の一歩奥 → 二番地。やや安い賃料。カテゴリー品の中級店舗
  • 郊外ロードサイド → 広大な駐車場で大型化。生鮮食品・雑貨中心
  • 各層が「自分たちの客層」を正確に捕捉し、機能分化が進む

試験での用途:「複数の商業地が共存する理由」「業態別に最適立地が異なる理由」を、機能分化という原理で説明する。


確認問題

確認問題1:立地類型の判断

ある飲食チェーンが新店舗を出店する場合を考えます。以下の3候補地について、各立地の特徴と最適な業態を説明してください。

  • A:駅前の商店街内(賃料40万円/月、通行量2万人/日)
  • B:郊外県道沿い(賃料12万円/月、駐車場100台、通行量3,000人/日)
  • C:ショッピングセンター内テナント(賃料18万円/月、SC来客数5万人/日)

このチェーンが「ファミリー層向けの大型ファストフード」を営業する場合、どの立地が最適か、理由とともに答えてください。

模範解答:B(郊外県道沿い)が最適。理由は、(1) 駐車場100台で家族連れが立ち寄りやすい、(2) 大型厨房に必要な広い売場が確保できる、(3) 賃料が低く、売上に対する利益率が高い。Aは賃料が高すぎ、駐車場がない(家族連れ向けに不向き)。Cは営業時間制限とメニュー制限の可能性がある。

確認問題2:コンバースの法則の計算

X市(人口200万)とY市(人口50万)の距離が60kmです。この間の商圏分界点はどこか、計算して答えてください。また、X市とY市の各商圏の広さを比較してください。

計算過程: d = 60 / (1 + √(50/200)) = 60 / (1 + √0.25) = 60 / (1 + 0.5) = 60 / 1.5 = 40km

解答:X市から40km地点が商圏分界点。X市の商圏は40km、Y市の商圏は20km。X市が2倍広い。

確認問題3:ハフモデルの計算と解釈

消費者Aの自宅から見て、以下2つのスーパーマーケットがあります。この消費者がP店を選ぶ確率を計算してください。

  • P店:売場面積8,000㎡、距離2km
  • Q店:売場面積6,000㎡、距離2.5km

計算過程: P店の吸引力 = 8,000 / 2² = 8,000 / 4 = 2,000 Q店の吸引力 = 6,000 / 2.5² = 6,000 / 6.25 = 960 合計 = 2,960

Pp = 2,000 / 2,960 ≒ 0.676 = 67.6%

解答:消費者AがP店を選ぶ確率は約68%。理由は、売場面積が約1.33倍大きく、距離が近い(2kmと2.5km)ため、吸引力が高い。

確認問題4:商圏の階層と来店パターン

ある駅前スーパーマーケットの商圏を調査したところ、以下の結果が得られました。

商圏来店頻度顧客構成比
第1次週2-3回60%
第2次週1回30%
第3次月2-3回10%

(1) この店舗の利益の大部分を生み出す商圏はどれか? (2) 第2次・第3次商圏の顧客を増やすために、どのような施策が考えられるか?

解答: (1) 第1次商圏。全体の60%を占め、高頻度来店により年間購買額が大きい。 (2) 例:配送サービスの導入(距離の利便性を補う)、セール時期の強化(来店動機を作る)、品揃えの強化(目的来店を増やす)、駐車場の改善(アクセス向上)等。


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このページの役割まずイメージをつかむ学習のポイント試験で何が問われるか立地の3類型と業態適合性1. 商業集積立地(駅前、商店街、ショッピングセンター)2. 独立立地(ロードサイド、郊外単独出店)3. 計画立地(駅ビル、駅構内、駅直結施設)業態別:最適立地の選定表立地選定の8つのチェック項目用途地域と建築基準法の基本商圏の定義と3段階の階層構造商圏とは3段階の商圏(第1次・第2次・第3次商圏)商圏に影響を与える要因ライリーの法則(小売引力の法則)法則の定義公式と記号「なぜ」を理解する計算例1:基本的な吸引力比較計算例2:距離が同じ場合(距離効果が消える)計算例3:人口が同じ場合(距離が勝負)コンバースの法則(商圏分界点の公式)法則の定義公式と記号「なぜ」を理解する計算例1:人口差が大きい場合計算例2:人口がほぼ同じ場合(対称的)計算例3:人口差が極端な場合ハフモデル(確率的商圏モデル)モデルの定義と使用場面基本公式と記号「なぜ」を理解する計算例1:2店舗の競争計算例2:3店舗以上の複雑な場合距離抵抗パラメータ λ の変化商圏調査の方法実査(フィールド調査)データ分析(定量調査)実査とデータ分析の使い分け小売理論:市場構造を理解する5つのモデル1. クリスタラー中心地理論2. 小売の輪仮説(リテール・ライフサイクル)3. アコーディオン理論(かじ取り仮説)4. 真空地帯理論(アンメット・ニーズ)5. 商業集積の機能分化確認問題確認問題1:立地類型の判断確認問題2:コンバースの法則の計算確認問題3:ハフモデルの計算と解釈確認問題4:商圏の階層と来店パターンこのページの後で読むページ