事例Ⅳの答案骨子
計算手順と時間配分を崩さずに解くための骨子
このページの役割
事例Ⅳでは、どの順で処理し / どこで切り / 何を答案に残すか を先に決めます。完答狙いで止まるより、経営分析を先に確保し、途中式と部分点を残す進め方を固定します。
このページの役割
事例Ⅳの設問型 で論点を見分けたあとに、どの順で処理し、どこで切り、何を答案に残すか を整理するページです。
先に決める得点計画
取りやすい問題から先に取る
取りやすい問題 から先に処理し、難問で流れを止めません。
経営分析を先に確保する
経営分析は短時間で確保し、難問は完答より部分点を優先します。
途中式を必ず残す
途中式、単位、端数処理を残して見直し可能な形で進めます。
設問型別の答案骨子
| 設問型 | 解く順 | 外せない確認 |
|---|---|---|
| 経営分析型 | 指標候補を 3 分類で置く → 与件根拠を対応させる → 指標名、数値、改善方向を書く | 収益性 / 安全性 / 効率性 のバランス |
| CVP・利益計画型 | 求める量を確認する → 固変分解 → 式へ代入 → 制約条件で見直す | 単位、限界利益率、セールスミックス |
| CF・運転資本型 | 現金増減の方向を置く → 営業 / 投資 / 財務へ分ける → 税金と回収を入れる | 符号、初年度、最終年度、回収 |
| NPV・意思決定型 | 各年 CF を並べる → 現在価値へ割り引く → 残存価値 / 撤退価値を入れる → 比較する | 割引率、年次、追加投資、期待値 |
| 記述型 | 財務課題 → 原因 → 改善策 → 効果の順で短く書く | 数値で見えた課題と助言がつながるか |
個別ページとの往復
| 論点 | 個別ページ | 骨子で特に見ること |
|---|---|---|
| 経営分析 | 事例Ⅳ 経営分析 | 指標選定、与件根拠、改善方向 |
| CVP・利益計画 | 事例Ⅳ CVP と利益計画 | 求める量、固変分解、制約条件 |
| CF・運転資本 | 事例Ⅳ CF と運転資本 | 符号、税金、初年度 / 最終年度 |
| NPV・意思決定 | 事例Ⅳ NPV と投資意思決定 | 差額 CF、割引率、末端判断 |
時間を切る目安
| 場面 | 目安 | 意識すること |
|---|---|---|
| 第1問 経営分析 | 15分前後 | 指標選定に迷いすぎない |
| 標準的な計算問題 | 15〜20分 | 途中式を残し、詰まったら次へ進む |
| 難しい投資意思決定 | 20分以内でいったん区切る | 完答より部分点を優先する |
| 最終見直し | 5分前後 | 符号、単位、転記ミス、未記入を確認する |
記述で使いやすい短文の型
低下指標から改善へ
〜が低下しているため、〜を見直し、〜を改善する
過大要因から削減へ
〜が過大であるため、〜を削減し、〜を高める
圧迫要因から接続する
〜により〜が圧迫されているため、〜を行い、〜につなげる
失点を避ける確認
何を求める問題かを式の前に言えるか- 税率、減価償却、運転資本、残存価値を落としていないか
- 部分点狙いで途中式を残しているか
- 記述で
課題 → 改善策 → 効果の因果が切れていないか
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