事例Ⅳの設問型
経営分析、計算、記述を中心にした設問パターンの読み分け方
事例Ⅳでは、どの論点で / どの順で解くか を先に切ることが得点計画の中心です。公式暗記だけでなく、取りやすい問題から取る順と、難問を切る判断をここで固定します。
このページの使い方
論点は 経営分析、CVP、CF、NPV、記述 のどれかを先に切ります。型を見分けたら、事例Ⅳの答案骨子 と個別論点ページへ戻って処理順を固定します。
このページの役割
このページは、事例Ⅳで何が問われやすいか を設問型ごとに整理するためのページです。まず どの論点で、どの順で解くか を見抜き、そのあとで 事例Ⅳの答案骨子 へ進みます。
まず固定する視点
計算手順と得点計画で解く
事例Ⅳは、計算手順と得点計画 の視点で解く試験です。
取る順を持つ
公式を覚えるだけでなく、取りやすい問題から取る順 を持つ必要があります。
数値と助言をつなぐ
計算と記述を分けず、数値の意味 と 改善助言 をつなげて考えます。
設問型の全体像
| 設問型 | 典型的な聞かれ方 | 先に確認すること | 答えで外せないこと |
|---|---|---|---|
| 経営分析型 | 指標選定、改善点記述 | 収益性、安全性、効率性のどこを選ぶか | 指標の意味と与件根拠を結ぶ |
| CVP・利益計画型 | 損益分岐点、安全余裕率、セールスミックス | 固変分解、制約条件、求める量 | 公式より先に 何を求めるか を確認する |
| CF・運転資本型 | 営業 CF、FCF、運転資本、資金繰り | 増減方向、税金、初年度 / 最終年度 | 符号、税効果、回収時点を落とさない |
| NPV・意思決定型 | NPV、PI、IRR、デシジョンツリー、企業価値 | 割引率、残存価値、追加投資、撤退価値 | 条件の取り落としを防ぎ、部分点を拾う |
| 原価・業績評価・記述型 | 原価差異、業績評価、財務的助言 | 何を比較し、何を改善するか | 数値の意味を因果で短く書く |
設問文の言葉で読み分ける
| 設問文の言葉 | 見る軸 | 最初に確認すること |
|---|---|---|
指標、改善点、収益性、安全性 | 経営分析 | 3 分類からどう組み合わせるか |
損益分岐点、安全余裕率、営業レバレッジ | CVP | 固定費、変動費、貢献利益 |
営業 CF、FCF、運転資本 | CF | 増減の符号と回収タイミング |
NPV、現在価値、投資案、期待値 | 投資意思決定 | 割引率と年次 CF の対応 |
助言、理由、効果 | 記述 | 数値で見えた課題は何か |
年度差が出やすいポイント
| 区分 | 比重が高い型 | 読み方の注意 |
|---|---|---|
R3〜R5 で繰り返し出る型 | 経営分析、CVP、NPV、財務的助言 | 第1問を安定して取り、後半へつなぐ |
R6〜R7 で比重が高い型 | セールスミックス、デシジョンツリー、業績評価、応用論点 | 難問は完答より部分点と時間管理を優先する |
論点別の戻り先
| 設問型 | まず戻るページ | 補助で戻るページ |
|---|---|---|
| 経営分析型 | 事例Ⅳ 経営分析 | 経営分析 基本確認問題 |
| CVP・利益計画型 | 事例Ⅳ CVP と利益計画 | 損益分岐点分析 |
| CF・運転資本型 | 事例Ⅳ CF と運転資本 | 利益と資金の管理 |
| NPV・意思決定型 | 事例Ⅳ NPV と投資意思決定 | ファイナンス |
| 原価・業績評価・記述型 | 事例Ⅳの答案骨子 | 原価計算 基本確認問題 |
よくある誤答
- 経営分析で指標を選ぶ理由を書けない
- 税金、減価償却、運転資本、残存価値を落とす
- 難問に止まり、取りやすい問題を落とす
- 記述で数値の意味と改善策がつながらない
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